夏普员工曝夏普没落原因
    “最典型的例子就是，雷曼危机以后电子产品需求大幅下降。但是公司制定的营销目标却不可思议的一直居高不下，让人不敢相信。虽然部门内有人抱怨不可能达标，但是实际上又没有什么罚则，所以大家还是悠哉悠哉的”

    “工作做的不好也照样混日子。相反工作做得好的人反而是集期待和压力于一身，工资也不见得就多，很不公平。”

　　“加减工资的范围在±5％以内，所以就算做的不好也能拿到一些补贴。比如说房屋补贴每个月8万日元（约合人民币6400元），几乎所有的员工都在拿”

　　“因为外界都在说夏普营销能力差，结果就把各部门多余的人集中起来组成了营销专门部队。突然让技术人员做销售，简直就是狗急跳墙！”

　　“公司制定的V字恢复计划，在网上被批得一无是处。说是给苹果公司安定提供液晶面板就可以实现，但是更具体的数字，方法什么的就没有了。说出来都没人相信”

　　“就算公司快不行了，但是主动辞职的人却很少，离职率非常低。虽说辞职就等于失业，但是都到了这种关键时候员工宁愿死皮白赖的耗着，这样的士气还能出什么结果？”

　　 说到日本的大公司，员工活在大的保护伞下，福利齐全、工作生活安泰。工作做得不好没人批评，做得好了不见待遇增加反而徒增烦恼，结果就导致员工如同徜徉在温水池里，悠哉悠哉。所以可以说，没有竞争、没有奖惩才是夏普没落的深层原因。