任何企业都希望自己的员工生机勃勃，那么如何使自己的员工生机勃勃呢?

赋予自主决策权

能够做出对自己的工作有影响力的决策，可使各个级别的员工都充满干劲。以这样的方式给他们授权，会提高他们的掌控感，使他们对于如何完成工作有更多发言权，也赋予他们更多的学习机会。

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在信息真空的环境中工作，既单调又乏味。如果你无法看到所做工作的更大影响力，就没有理由去寻找创新的解决方案。当员工明白自己的工作将如何契合组织的使命和战略时，他们就能更有效地做出贡献。

提供绩效反馈

反馈既能创造学习的机会，也能产生对生机勃勃的文化至关重要的能量。反馈能够有效地消解大家的不确定感，从而让员工与工作相关的各种活动聚焦于个人和组织的目标。反馈越快、越直接，效果就越好。

面对持续不断的反馈，员工可能感到难以承受，甚至压抑。但是，公司关于礼貌和尊敬的行为准则，以及给予员工如何完成自己工作的发言权的强大准则，都会营造让反馈富有员工激励作用、促进员工成长的一种环境。

尽量减少无礼行为

无礼行为的代价是巨大的。工作中遭遇无礼行为的员工，半数的人会有意怠工，超过三分之一的人会故意降低自己的工作质量，三分之二的人会花很多时间去回避冒犯自己的人，而说自己的绩效下滑了的人也占三分之二。

大多数人都在职场遭遇过不礼貌的行为。无礼行为会使员工失去勃勃生机。企业文化是天生具有感染性的;员工会被所处的环境同化。要建立礼貌的企业文化氛围，减少员工的无礼行为。